A fusão: Núcleo Comunicação e Asa Marketing
A Asa Marketing era nossa agência de publicidade, mas advinha? Não podíamos veicular na TV, rádio, etc. Não me lembro exato o motivo, mas acredito que era porque a Asa não tinha no CNPJ o CNAE de publicidade.
Existia uma agência parceira, a Núcleo Comunicação. A Asa fazia o comercial/peça/whatever e a Núcleo veiculava. Pagava os impostos e nos repassava nossa parte. Tudo lindo!
A Núcleo era o que chamo de Eugência(uma agência de uma pessoa só). Rafael era o dono da Núcleo e possuía muitos clientes, mas não tinha a mão de obra suficiente. A Asa tinha muita demanda e muita mão de obra. A nossa parceria começou a se tornar cada vez mais frequente, até o momento que a ação mais lógica seria nos juntar. FUUUUSÃO.
No processo de fusão foi decidido que se manteria o nome da Núcleo, em detrimento da Asa Marketing. Ela tinha mais tempo de vida e uma marca mais consolidada. Mas tinha uma coisa que me incomodava imensamente. Eu ODIAVA o logotipo da Núcleo. Parecia um alvo clichê mal-feito em um vermelho cor de Paint. Bati o pé, fiz uma votação e foi decidido trocar a marca. Eu fiz a nova marca. Ta aí outra coisa, quando eu crio as coisas, tendo a adotar de coração. A Núcleo era uma empresa de fora, que eu não tinha fundado, mas já estava no meu coração.
Então a estrutura da empresa ficou: Núcleo Comunicação(Publicidade e Propaganda), Asa Inovação(Sites e Sistemas) e o Tubarão Legal (Compras Coletivas).
Tempos de prosperidade começaram. Como agora tínhamos mais gente, afinal contratamos Diretor de Arte, Redator, Financeiro, Atendimento… Precisávamos de uma sala maior. A sorte é que na própria casa existia uma sala grande no segundo andar. Antigamente lá ficava uma oficina de costura. Essa Oficina tinha deixado lá uma mesa gigante, bem alta. Era onde as costureiras trabalhavam na linha de produção. Não dava pra usar aquela mesa como estação de trabalho, mas dava pra transformar ela! Levamos a mesa para um marceneiro, que cortou os pés na altura do quadril, lixou a superfície e pintou de azul. Levamos a mesa para a área externa da empresa e transformamos em uma MESA DE PING-PONG!!!
Boas histórias se passaram em torno desse ping-pong. Alguns clientes inventavam desculpa pra ir nos visitar só pra jogar um pouco. Fazíamos campeonatos frequentemente. Quando a cabeça estava estancada em um problema, eu e minha equipe íamos jogar um pouco e saíamos de lá com o problema resolvido. Essa mesa é uma das coisas que mais tenho orgulho na minha vida empreendedora.
A Asa Inovação também crescia, com um portfólio cada vez maior, clientes melhores, um ambiente melhor. Nós separamos, eu, juntamente com Fábio, cuidava da Asa Inovação e Rafael da Núcleo. Tínhamos salas separadas, mas sempre a empresa inteira se reunia no horário do lanche da tarde, ao redor de bolacha trakinas e refrigerante, muita resenha e amizade.
Embora pareça que eu estava rico nessa época, era o contrário. Como empreendedor eu sabia que tinha que investir em pessoas, na empresa, que no futuro eu teria meu merecido retorno. Os funcionários ganhavam mais que eu. Recebiam todos no dia certo, enquanto nós sócios recebíamos atrasado, às vezes se pulava um mês de salário, só pra lá na frente receber retroativo. Passamos a pagar um aluguel mais caro, devido ao espaço ocupado. Tínhamos todos os custos da empresa e os impostos(O Governo é um sócio que leva 20% do seu faturamento e não trabalha).
Esse ambiente era propício a inovação, com mentes enérgicas e vontade de fazer acontecer. Daí surgiram algumas ideias de produtos, que vieram a se tornar boas entradas de receita pra empresa e um crescimento profissional incrível.
No próximo post contarei sobre o Showroom Mobile, como desenvolvemos nosso primeiro aplicativo mobile sem nem saber programar.
Até lá.
